想提升策划创意能力,必须明白这三点

有人说,创意是这世界上最简单的东西。但也有人说,创意是这个世界上最难的东西。相比于律师和医生这样“越老越吃香”的行业来说,广告作为一个“年轻”的行业一直突破着人们对于年龄的底线。过去,广告行业中聚焦的广告人大多为80后乃至70后,他们崛起于被称为中国广告黄金十年里的这段时间。如今,许多90后年轻广告人正逐渐成为行业的中流砥柱,他们的成长环境与老一辈广告人有着太多的不同,这种不同不仅体现在他们如何理解广告、如何做广告,也许还体现在更广的维度——他们对于生活的态度。

想提升策划创意能力,必须明白这三点

在90后年轻人消费群体逐渐成为突出群体的当下。人们不得不开始重视年轻人们所喜爱的创意观。那么,老一辈广告人的创意观念就全盘否定了吗?显然不是。很多东西是定式的。那么,如何提升自身的策划创意能力,如何塑造崭新的策划创意能力观念?必须要明白以下三点。

想提升策划创意能力,必须明白这三点

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股神巴菲特的合伙人查理•芒格曾说:“一个人只要掌握80到90个思维模型,就能够解决世界上90%的问题。”可见,世界上百分之90%的行业都是有模板的,这些模板可以让人最轻松最愉悦的解决问题,可以让人们用最便捷的路径达成目的。这就形成了最基础的思维模型。

想提升策划创意能力,必须明白这三点

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国际顶尖的麦肯锡底层思维模型——“顶尖人才(杠杆)和方法论+案例库(支点)”。很显然是最ok的方法。近百年历史的麦肯锡开发了多个方法论,并积累大量实战案例,方法论+案例库成为麦肯锡的能量支点。同时,麦肯锡雇佣全球最顶尖的人才作为人力杠杆,就可以撬动一切商业难题。如对于ppt的写法中,麦肯锡的方法论里就有一点,人们看到这个ppt的标题就可以明白其中内页的80%内容,而看一眼分标题,就可以明白大致的思维逻辑。而麦肯锡就是通过这些方法论一步步走上了“神坛”。

想提升策划创意能力,必须明白这三点

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但是广告人也要意识到,麦肯锡的思维模型或许不能“完全照搬”。一方面,广告公司的人力资源不足,没有办法引进相当多的人才;另一方面,广告主要是策略和创意输出,咨询公司只有策略而么有创意输出。所以,广告人要做的是在学习麦肯锡的基础上,将广告领域的“认知+方法论+案例库+知识库”结合起来,才能实现最终的结构化链接。

结语:

广告思维模式的认知重要性不言而喻,广告人只有不断争取更快的进步,让创意飞起来,不断调整策略,才能不落于人后,实现广告年轻化。

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